Новоселецька, А. О. (A. Novoseletska) and Штундер, Н. І. (N. Shtunder) (2025) Формування кадрової політики підприємств в умовах воєнного стану (Formation of enterprise personnel policy under martial law). Наукові записки Національного університету «Острозька академія». Серія «Економіка» (38(66)). pp. 124-129. ISSN 23115149
Preview |
PDF
- Published Version
Download (471kB) | Preview |
Анотація
У статті розглянуто особливості формування кадрової політики підприємств в умовах воєнного стану. Актуаль- ність теми зумовлена масштабними трансформаціями у сфері управління персоналом, спричиненими зовнішніми шоками, мобілізацією, релокацією та зміною економічного клімату. Проаналізовано історичні приклади кадрової мобілізації у країнах, що перебували в умовах воєнних конфліктів, а також сучасну практику українських компаній. Увагу приділено стратегічній адаптації, психологічній підтримці персоналу, цифровізації процесів управління людськими ресурсами та мотиваційним механізмам. Запропоновано комплекс актуальних заходів щодо побудови гнучкої та стійкої кадрової політики в надзвичайних умовах.
(The article investigates the principles and approaches to forming an enterprise’s personnel policy under martial law, using both historical and contemporary examples. The research emphasizes the importance of a flexible, proactive, and socially responsible HR strategy in times of crisis. Personnel management during wartime plays a crucial role not only in ensuring business continuity but also in preserving the mental health, motivation, and professional development of employees under extreme stress and uncertainty. The study provides a comparative analysis of historical models of HR policy under wartime conditions in countries such as the USSR, the UK, the USA, and Israel. These cases illustrate a variety of mobilization practices, from centralized workforce planning and compulsory labor laws to rapid training and civilian integration into military industries. Furthermore, the article explores the Ukrainian experience during the current full-scale war, focusing on adaptive HR practices employed by leading national companies such as Ukrzaliznytsia, Nova Poshta, ATB, and IT corporations. These enterprises have demonstrated resilience through digital transformation, employee relocation, mental health support, and emergency retraining programs. Moreover, the article highlights international corporate practices from Nestle, Toyota, and McDonald’s, showcasing crisis-oriented personnel policies during conflicts and natural disasters. Based on this analysis, the author proposes a set of recommendations for forming an effective personnel policy under martial law, including psychological support mechanisms, the use of digital HR tools, strategic workforce planning, flexible employment formats, and investment in employee learning. The study underlines that the ability to manage human capital effectively during wartime is a fundamental component of enterprise survival and national recovery.)
| Тип файлу: | Стаття |
|---|---|
| Ключові слова: | кадрова політика, воєнний стан, управління персоналом, гнучкість, підприємство (personnel policy, martial law, human resources management, enterprise, adaptation) |
| Теми: | За напрямами > Економіка |
| Підрозділи: | Економічний факультет > Кафедра економічної теорії |
| Розмістив/ла: | заввідділу Наталя Денисенко |
| Дата розміщення: | 12 Січ 2026 12:53 |
| Остання зміна: | 12 Січ 2026 12:53 |
| URI: | https://eprints.oa.edu.ua/id/eprint/10317 |
Actions (login required)
 |
Переглянути елемент |